Herzlich willkommen!

 

Hier sind Sie richtig, wenn Sie Ihr Unternehmen weiter entwickeln oder es übertragen wollen – bzw. es dafür vorbereiten möchten, sei es strukturell oder personell im Führungsbereich.

Hier können Sie Anregungen zu Ihrem Vorhaben finden. Ausgewählte Beispiele zeigen Ihnen die Bedeutung für Ihre individuelle Situation.

Sie nutzen drei Jahrzehnte Erfahrung in der Strukturierung von Unternehmen, Führungskräfte-Analyse und Recruiting. So können Sie sich in dieser komplexen Materie sicher begleitet fühlen!

Durch das Einbeziehen von allen relevanten Bereichen kann PECHTL aus einer Hand anbieten, was der Unternehmer wirklich braucht: eine  Systemlösung. So konnten nicht selten Ergebnisse erzielt werden, welche andere nicht einmal für möglich gehalten haben.

 

Im Kern…

… gibt es zwei große Aufgabenbereiche: das Unternehmen selbst und die Menschen, die es besitzen und leiten, also Gesellschafter und Geschäftsführung.

Verkauf oder familieninterne Übertragung von Unternehmen sind für alle Beteiligten wirtschaftlich, finanziell und emotional von herausragender Bedeutung. Deshalb wurden bei PECHTL die Analyse und Entwicklung von Unternehmens- und Gesellschafterstrukturen, von Führungskräften, sowie begleitende Maßnahmen (wie z.B. Executive Search) in drei Jahrzehnten konsequent fortentwickelt und perfektioniert.

Jeder Unternehmer genießt mit seinem Projekt volle Aufmerksamkeit und höchstes Engagement. Inhabergeführte Unternehmen verschiedener Branchen und Grössen, darunter nicht wenige „Hidden Champions“ wissen dies zu schätzen.

Jedes Projekt ist einzig und hat seine ganz eigenen Schwerpunkte. Immer aber geht es im Kern um zwei Bereiche: das Unternehmen sowie die agierenden Personen und ihre persönlichen Beziehungen, häufig mit ihren Familien. Die Erfahrung zeigt, dass die hochwertige Beratung in diesen beiden Bereichen außergewöhnliche Erfolge ermöglicht – und PECHTL im Markt einzigartig macht.

Lassen Sie sich auf den folgenden Seiten von Beispielen und Lösungen inspirieren!

 

PECHTL bringt Sie und Ihr Unternehmen weiter!

Ziele von PECHTL’s Klienten sind zumeist Wachstum und Stärkung des Ertrags – aber auch die optimale Übertragung einzelner oder aller Geschäftsanteile. Auch Neugründungen durch erfahrene Experten werden immer zahlreicher.

PECHTL berät in allen Phasen der Unternehmensentwicklung: bei Gründung, ihrer Entwicklung und Reifung sowie schließlich bei Verkauf bzw. Übertragung.

Aus der Erfahrung haben sich für alle genannten Phasen zwei Erfolgs-Schwerpunkte herauskristallisiert: die gesellschaftsrechtlichen Strukturen (nachstehen skizziert unter 1.) sowie die personellen (nachfolgend 2.)

1.War im letzten Jahrhundert der Einzelunternehmer mit weitem Abstand am häufigsten anzutreffen – meist in einer GmbH als geschäftsführender Gesellschafter – , so sind in letzter Zeit die Mehr-Personen-Strukturen im Vordringen: An Neugründungen sind fast immer mehrere Personen beteiligt, im vergleichbaren Alter oder auch mit Jahrzehnten Altersunterschied, also z.B. umfassende Management-Erfahrung gepaart mit aktuellster technischer Expertise. Bei etablierten Unternehmen besteht ohnehin die Tendenz der Erweiterung der Gesellschafterzahl, sei es durch Übertragungen oder Übergänge anläßlich von Erbfällen oder beides.

Gründungen werden auch zunehmend auf der Grundlage recht genauer Vorstellungen für mindestens die nächsten fünf Jahre geplant. Nicht selten liegt der Wunsch zugrunde, Eigenkapital Dritter hereinzuholen, um eine bestimmte Stellung im Markt zu erreichen und dann eine gute Position bei der Gewinnung von Ressourcen oder auch einem Verkauf zu erlangen.

Immer mehr Unternehmer erkennen, dass dafür nicht mehr einfach eine „klassische“ GmbH mit Standardregelungen genügt. Bei Mehr-Personen-Strukturen bedürfen Entscheidungsmechanismen und Führungsstrukturen einer viel differenzierteren Regelung als im Falle eines Gesellschafter-Geschäftsführers, der vielleicht noch zwei oder drei Familienmitglieder als „quasi Mitgesellschafter“ zu berücksichtigen hat. Deshalb erkennen viele Gründer und etablierte Unternehmer die Vorteile von professionellen und individuell optimierten Strukturen.

Denn nur professionelle Strukturen können die Anforderungen erfüllen, welche sich ergeben aus:

  • einer größeren Zahl von Gesellschaftern (tätigen und nicht tätigen, Gründergeneration und nachfolgenden, „Familienmitgliedern“ und Dritten, technisch und finanzwirtschaftlich orientierten, strategisch denkenden und operativ fixierten etc.)
  • der Zusammenarbeit von Gesellschafter-Geschäftsführern und sog. „Fremd-Geschäftsführern“
  • dem Eintritt eines Investors (oder gar mehreren)
  • dem Wunsch, Beteiligungen in einer Holding o.ä. Struktur zu erwerben und zu halten
  • dem Wunsch nach einer künftigen Veräußerung von Anteilen.

Beispiel Neugründung:  (AF – folgt am 31.07.)

Beispiel Wachstumsschub:  (DreSo AG – folgt am 31.07.)

Beispiel etabliertes Unternehmen:  (CS – folgt am 31.07.)

 

 

Grafische Darstellung - Entwicklungsphasen eines Unternehmens: Personallösungen

 

2.Das zweite Schlüsselelement für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung sind die personellen Strukturen. Sie spielen in allen Entwicklungsstadien eine bedeutsame Rolle (siehe Grafik oben).

Auch hier ist eine „Professionalisierung“ zu erkennen. Stimmen müssen sowohl die individuellen fachlichen Qualifikationen wie auch die Teamstruktur, also die Fähigkeit, die erwartete Leistung im gegebenen Team erbringen zu können. „Wir arbeiten zusammen weil wir uns kennen“ wird für sich genommen zunehmend nicht mehr als ausreichend erachtet. Private Equity Gesellschaften, die jungen Unternehmen Kapital zur Verfügung stellen, legen auf diesen Punkt großen Wert, weil sie erkannt haben, wie überragend wichtig er ist (Beispiel: Early Bird).

PECHTL hat in langjähriger Tätigkeit umfassende Expertise zur Optimierung der Zusammenarbeit auf allen relevanten Ebenen entwickelt: innerhalb der Geschäftsführung, der zweiten Führungsebene sowie der Gesellschafter und zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführung. Dies umfaßt die Analyse der Erfordernisse, der vorhandenen Strukturen und daraus abgeleitet evtl. Veränderungen, auch Neubesetzungen.  mehr >>

Die Wirkungen von personellen Maßnahmen bringen für Fortentwicklung und Innovation meist einen nachhaltigen Quantensprung. Mehr dazu gerne im persönlichen Gespräch.

Praxis-Beispiele Hier finden Sie eine Auswahl

Die professionelle Strukturierung des Unternehmens in Verbindung mit der optimalen Besetzung der wichtigen Funktionen bringt regelmäßig einen Quantensprung in der Entwicklung und des Wertes eines Unternehmens.

… PECHTL bietet, was Unternehmer sich wünschen: Einen Partner auf Augenhöhe. Eine überzeugende Komplettlösung. Sehr viel Erfahrung. Absolutes persönliches Engagement.

… und das dürfen Sie konkret erwarten:

  • aussergewöhnlich breite Expertise: unternehmerisch, juristisch, finanztechnisch, personell und strategisch;
  • profunde Kenntnis der unternehmerischen Gegebenheiten und Herausforderungen in Inhaberunternehmen;
  • eine breite Kontaktbasis erlaubt es, rasch geeignete Käufer bzw. Investoren zu identifizieren;
  • präzises Herausarbeiten der Stärken Ihres Unternehmens sowie der Wünsche des Interessenten; (nur) so sind attraktive finanzielle Bedingungen zu erzielen;
  • ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit führt zum optimalen Matching der beiderseitigen Interessen und hilft, auch schwierige Situationen durchzustehen;
  • hohe Kreativität: wir finden gemeinsam Lösungen, die andere nicht für möglich gehalten hätten;
  • außergewöhnliches Engagement durch Freude an der Herausforderung.

PECHTL betreut überwiegend Klienten mit Sitz in Deutschland, gelegentlich aber auch in anderen europäischen Ländern. Da Käufer von Unternehmen zunehmend aus anderen Ländern kommen, weisen die übernommenen Projekte häufig internationalen Charakter auf.

Fusionen und Transaktionen von mittelständischen und sogar kleineren Unternehmen sind meist internationale Projekte. Pechtl ist stolz darauf, seinen Kunden auch in dieser Hinsicht die bestmöglichen Lösungen anbieten zu können.

Seit Jahrzehnten entwickelt Pechtl Beziehungen und persönliche Kontakte. „Business is people business“ gilt hier in besonderem Maße und ist der Schlüssel zu hervorragenden Ergebnissen.

Pechtl bietet Kunden einzigartige persönliche Beziehungen zu den wichtigsten Ländern.

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Referenzen
 
 

PECHTL International

Mergers and transactions of medium-sized and even small companies mostly have international character. Pechtl is proud to offer his clients the best solutions in this regard as well.

Over decades Pechtl has developed relationships and personal contacts. Business is people business and personal relations are key to excellent results.

Pechtl International - Cities

 

Pechtl offers clients unique personal relationships to the most relevant countries:

Argentina, Armenia, Austria, Azerbaijan, Bangladesh, Belarus, Bolivia, Brazil, Bulgaria, Cambodia, Canada, Chile, Colombia, Costa Rica, Czechia, Denmark, Ecuador, Georgia, Germany, Ghana, Greece, Guatemala, Hongkong, India, Indonesia, Iraq, Ireland, Israel, Italy, Ivory Coast, Jordan, Kasakhstan, Kirgistan, Rep. Kongo, Laos, Lebanon, Lithuania, Luxembourg, Malaysia, Moldova, Mongolia, Morocco, Mosambique, Myanmar, Nigeria, Norway, Panama, Paraguay, Peru, Philippines, Romania, Russia, Saudi-Arabia, Singapore, South Africa, Spain, Sweden, Switzerland, Syria, Tajikistan, Tanzania, Thailand, Tunisia, Turkey, Turkmenistan, UAE, UK, Ukraine, USA, Usbekistan, Venezuela, Vietnam

Pechtl International - Countries

…so kommen Sie weiter

Ganz einfach: der erste Schritt ist das Prüfen der persönlichen „Chemie“. Bilden Sie sich einen persönlichen Eindruck! Unverbindlich, ohne Kosten.

Nur wenn beiderseits der sichere Eindruck entsteht, dass ein man Freude an der Zusammenarbeit haben wird, hat ein so wichtiges und komplexes Projekt die größtmöglichen Erfolgs-Chancen. Es gilt sowohl die erfreulichen wie auch die mitunter zu bewältigenden schwierigeren Phasen gemeinsam zu durchleben und zu meistern.

Erst wenn diese Einschätzung positiv ausfällt wird der erste Schritt getan: und er ist noch nicht der Echtstart, sondern eine relativ kurze Phase der Entwicklung einer Konzeption, verbunden mit einem transparenten Angebot mit Erfolgsabhängigkeit.

Erst und nur wenn all dies paßt kommt beiderseits die Startfreigabe. Dies bedeutet die bestmögliche Entscheidungsgrundlage und damit maximale Sicherheit – für alle Beteiligten. Übrigens ist der (meist langjährige) Steuerberater bzw. Wirtschaftsprüfer des Unternehmers stets voll eingebunden.

 

 

Anfahrt & Parken

Pechtl Unternehmensentwicklung

Dr. jur. Ernst Pechtl, Dipl.-Kfm
Rechtsanwalt
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80539 München

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Entfernungen

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Von Marienplatz (S-Bahn, U-Bahn, Ausgang Marienhof): 75 m
Von Odeonsplatz (U-Bahn): 250 m