Führungskräfte

Ein mittelständisches Industrie-Unternehmen benötigt einen adäquaten Nachfolger für den ausscheidenden Betriebsleiter. Die Geschäftsführung stellt sich die Frage: Welche Anforderungsschwerpunkte sollen wir neben der fachlichen Qualifikation stellen?

Wie schaffen wir es, dass der Nachfolger in die vorhandene Führungsstruktur passt und seiner großen Bedeutung für den Unternehmenserfolg gerecht wird?

Wir analysieren mit der Geschäftsführung das vorläufige Anforderungsprofil, analysieren sodann in gründlichen Einzelgesprächen Struktur und Potentiale der Führungsmannschaft. Auf dieser Grundlage und in Verbindung mit der Unternehmensstrategie wird nun das endgültige Anforderungsprofil an den Betriebsleiter festgelegt.

Eine intensive Bewerberanalyse stellt sicher, dass die Persönlichkeit der künftigen Führungskraft die Gewähr für die gewünschte Teamstruktur ebenso bietet wie für die gewünschten innovativen Impulse.

Unsere Führungskräfte-Beschaffung basiert auf einer gründlichen Analyse der Unternehmensziele und der vorhandenen Führungsstruktur. Dies ist nach unserer über 20-jährigen Erfahrung die Gewähr für herausragende Ergebnisse. Personalbeschaffung ist nicht mit „Glück“ verbunden, sondern mit einem ausgefeilten Geschäftsprozess und Kompetenz in Persönlichkeitsbeurteilung.