Geschäftsplan

Ein fokussierter Business-Plan wird für immer mehr Vorhaben eine wichtige Erfolgsgrundlage, nicht nur als Entscheidungsgrundlage für Finanzierungen.

Beantwortet ein Business-Plan eine wichtige Frage des Investors nicht überzeugend, so kann dies das Scheitern des Vorhabens bedeuten. Deshalb ist es entscheidend, den Erwartungshorizont des Adressaten eines Business-Plans richtig einzuschätzen und zu berücksichtigen. Dies setzt regelmäßig große Erfahrung voraus.

So haben wir z.B. für mehrere verschiedene Software-Unternehmen erfolgreich Business-Pläne mitentwickelt, sei es als Grundlage für Finanzierungslösungen, sei es als Grundlage für die Errichtung neuer Tochtergesellschaften oder Produktinnovationen.

Unsere Leistung kann von der Optimierung eines bestehenden Plans bis hin zur weitgehend eigenständigen Entwicklung nach Vorgaben des Unternehmers reichen. Auf Grund langjähriger Erfahrung mit diesem Thema empfinden Unternehmen unsere inhaltlichen Anregungen und Kritiken oft als besonders wertvoll.

In manchen Fällen wird in Verbindung mit einem Business-Plan auch die Unternehmensstrategie mitbedacht.